January 17, 2020

«Не так все просто!» — очень часто приходится слышать в ответ на предложение в кратчайшие сроки решить сложную про

блему.

Может быть, у настоящих сложных проблем бывают только комплексные решения?

Но, скорее всего, проблема в том, что «простое» решение обычно предлагается без учета...

January 14, 2020

Иногда нужно несколько лет практики в продажах, чтобы понять - встреч, которые "прошли нормально", не существует. Каждая встреча либо успешна, либо провальна. 

Если клиенты остаются с вами на дружеской ноте, но при этом не собираются у вас ничего покупать и на ваши вопросы ста...

January 12, 2020

Большинству руководителей знакомо ощущение, когда они находятся на пределе интеллектуальных возможностей и, столкнувшись со сложностью проблемы, почти физически ощущают, как бешено, но при этом почти впустую «крутятся колесики» мыслительной машины.

Позиционирование на новом рынке,...

December 23, 2019

Я помогаю стартапам знакомиться с их потребителями, выходить на первые сделки и выстраивать систему продвижения новых продуктов на рынок. 

Именно поэтому категорию первых пользователей продукта, которую принято называть Ранними Евангелистами, их стиль поведения, методы приняти...

December 23, 2019

Три важных аспекта учета инноваций:

✯  Действенные показатели

✯  Простота изложения

✯  Возможность проверки данных

Действенные показатели.

Четко демонстрируют причинно-следственные связи.

Построены на объективных доказуемых фактах.

Помогают учиться на собственных действиях.

Отвечают на к...

December 20, 2019

Один из лучших инструментов для выбора типа рынка, который создан на основе исследования военных операций — эта теория называется стратегией New Lanchester. Она применялась в практике построения маркетинговой стратегии в Японии. 

Результаты ее применения к рынкам выглядят абсолютно...

December 19, 2019

Одна из самых главных опасностей для стартапа - оказаться в стране живых мертвецов.

Создатели и сотрудники стартапов - оптимисты по натуре. Мы хотим верить в свои идеи несмотря ни на что. 

Вот почему так опасен миф о пользе настойчивости. 

Все мы слышали эпические истории о предприни...

December 16, 2019

Философия лидерства в компании часто выражается в способности лидеров делегировать ответственность "вниз" иерархической лестницы. 

Например, стараясь контролировать сотрудников на микроуровне, мы замедляем процесс принятия решений и убиваем их инициативу. 

Строго указывая департаме...

November 22, 2019

Все больше замечаю, что в компаниях-долгожителях, так же как в жизнеспособных стартапах, понятие "лидерство руководителя" звучит как оксюморон.

Это так, потому что всем известно, что сотрудник, который находится в самом эпицентре принятия решений, видит ситуацию вблизи и может оцен...

November 22, 2019

Метафора «в бизнесе, как на войне» — не просто клише, она имеет глубокий смысл.

Многие основные концепции бизнеса, конкуренция, лидерство, стратегия против тактики, логистика и т.д. берут свое начало в военной практике.

Разница в том, что в бизнесе никто в буквальном смысле не пог...

November 21, 2019

Начнем с определения:

Интерим - Менеджмент подразумевает привлечение Профессионального Управляющего с необходимыми экспертными навыками управления  в компанию (или в проект) на основании срочного контракта. 

Как правило, Проектный Управляющий - это профессионал с большим опытом...

Можно записать ответы на вопросы ниже. Можно просто ответить (идеально вслух и на диктофон, чтобы потом прослушать).

5 вопросов для того, чтобы определить проблему:

1. Что вызывает мое беспокойство в данной ситуации?

2. Как я чувствую себя когда думаю об этом? Каковы мои ощущения? (ф...

Please reload

© 2017 Ольга Лернер.