О рисках сокращения рисков...

10.02.2020

Если бы меня спросили, какие главные причины эпических провалов стартапов то одной из первых стоит назвать попытку слишком детального планирования на старте. Гипертрофированная педантичность (как и ее полное отсутствие) могут сыграть с вами злую штуку.

 

Научно лучше всего эту закономерность объясняет закон Галла. Он как будто специально написан про построение стартапа и гласит:

 

«Любая работающая сложная система развивается на базе работающей простой системы. Сложные системы, созданные с нуля, никогда не будут работать в реальном мире, поскольку в процессе разработки на них не влияли факторы отбора, присущие среде».

Рассмотрим на примере
 

У стартап-менеджера рождается идея. В обсуждении с друзьями и коллегами он дополняет ее деталями. Еще. И еще. И вот уже у него документация на сотни листов, планы на несколько лет вперед, расчеты, блок-схемы и прочее. Всё глубоко, продумано, стройно. Но только всё абстрактно, на бумаге. ⠀ ⠀

Наконец, наш менеджер начинает воплощать задуманное в жизнь. И идет буквально по своим, описанным в документации, шагам. ⠀ ⠀

Реальность каждый день подкидывает ему новые вводные, которые должны стать основной для уточнений стратегии. Но у нашего менеджера же всё продумано заранее! И он игнорирует сигналы и прёт по своей колее. Что произойдет? ⠀

С вероятностью 99,9% эта колея заведет его в кювет…

А как же правильно?
 

Разумеется, правильно — идти от MVP (предельно упрощенной квинтэссенции главных качеств вашего продукта). Строить такой MVP нужно предельно быстро, не впадая в долгое планирование и анализ. В том числе и потому, что если вы потратите много времени на подготовку, вы себя психологически привяжете к сделанным наработкам. И вам сложнее будет отказаться от них, если жизнь укажет на необходимость идти новым, уточненным курсом. ⠀

Короче — энергия, смелость, скорость и готовность слушать клиента и меняться в современном предпринимательстве кроют глубокое долгосрочное планирование.

 

Источник: https://telete.in/business_ru_chat

 

 

 

 

 

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

Недавние посты

18.01.2020

Please reload

Архив
Please reload

© 2017 Ольга Лернер.